Shëtitja e një qeni është një mënyrë e shkëlqyer për të ecur në hapat tuaj dhe për të përmirësuar shëndetin tuaj kardiovaskular. Është gjithashtu e shkëlqyeshme për kafshët shtëpiake pasi ato zgjasin këmbët e tyre dhe kanë mundësi të shoqërohen dhe të praktikojnë sjelljet e tyre me zinxhir. Një biznes i shëtitjes së qenve është një zgjedhje e zgjuar për një koncert sepse ka kaq shumë përfitime.
Shumë njerëz mund t'i shohin qentë në këmbë më të kënaqshëm sesa të punojnë në zyrë. Ju mund të kaloni kohë me shumë këlyshë të lezetshëm ndërsa bëni vetë ushtrime. Ecja e qenve mund të duket sikur nuk ka rreziqe. Megjithatë, ekzistojnë disa çështje. Po sikur qenush të kafshojë një person ose një kafshë tjetër? Çfarë ndodh nëse qeni lëndohet? Si e balanconi kohën tuaj duke bërë një fitim për përpjekjet tuaja?
Mirë se vini në planin e biznesit të ecjes së qenve.
Para se të filloni
Një plan biznesi është imperativ nëse doni të merrni investitorë ose të bindni një bankë që kompania juaj është një investim i vlefshëm. Ju duhet të artikuloni arsyet për ndërmarrjen tuaj të ecjes së qenit. Këtu janë disa gjëra që mund të dëshironi të bëni përpara se të filloni të shkruani vetë planin:
1. Studioni tregun
Është kritike të vlerësohet statusi i tregut dhe nëse ka interes të mjaftueshëm për ta mbështetur atë. Do të gjeni shumë vlerësime biznesi në internet. Shumë kompani lëshojnë përmbledhje përmes njoftimeve për shtyp për t'ju dhënë disa të dhëna konkrete. Ju gjithashtu mund të prekni bizneset lokale. Dyqanet e kafshëve shtëpiake, çerdhet e qenve dhe klinikat veterinare mund të ofrojnë njohuri të vlefshme.
2. Përcaktoni dobësitë e tregut
Duhet të merrni parasysh edhe dobësitë e tregut tuaj. Është një pjesë tipike e një plani biznesi tradicional. Sidoqoftë, duhet të keni një plan nëse ndodh e paimagjinueshme. Ju mund ta mendoni atë si një formë tjetër sigurimi. Ai u jep pronarëve të bizneseve një plan rezervë për t'i ndihmuar ata të kalojnë valën e erërave të paparashikueshme.
3. Përcaktoni kostot tuaja të fillimit dhe mirëmbajtjes
Duhet të bëni një vlerësim real të kostove tuaja fillestare dhe të mirëmbajtjes për të siguruar që biznesi juaj të jetë i zbatueshëm. Me siguri do ta keni më të lehtë të siguroni zinxhirë dhe tasa me ujë të udhëtimit sesa t'i merrni klientët tuaj me vete, pasi kjo mund t'ju kursejë para në planin afatgjatë.
4. Zbuloni detyrimet tuaja ligjore dhe kostot e tyre
Me gjasë do t'ju duhet të paguani taksa si ofrues shërbimi. Mund t'ju duhet të paraprini kostot shtesë për të mbuluar kontributet e tjera shtetërore dhe federale. Mos se kostot e përfshira mund të përfshijnë leje ose taksa shtesë. Hulumtoni detyrimet tuaja në nivel lokal, shtetëror dhe federal.
5. Zbuloni detyrimet tuaja ligjore dhe kostot e tyre
Me gjasë do t'ju duhet të paguani taksa si ofrues shërbimi. Mund t'ju duhet të paraprini kostot shtesë për të mbuluar kontributet e tjera shtetërore dhe federale. Mos harroni të zbuloni se çfarë duhet të paguani për llojin e biznesit tuaj. Mund të përfshijë leje ose taksa shtesë. Hulumtoni detyrimet tuaja në nivel lokal, shtetëror dhe federal.
Nëse planifikoni të përfshini të tjerë në biznesin tuaj, merrni parasysh shpenzimet tuaja, qofshin ato si punonjës apo kontraktorë. Ekzistojnë dallime në rregullore të ndryshme shtetërore. Ju duhet të konsideroni të kontraktoni një kompani të listës së pagave për t'ju ndihmuar të përmbushni detyrimet ligjore.
6. Planifikoni strukturën e biznesit tuaj dhe kostot e saj
Mund ta krijosh biznesin tënd si një pronësi e vetme. Është e lehtë për t'u bërë, edhe për një të sapoardhur në fushën e biznesit. Biznesi juaj i ecjes së qenve është pjesë e situatës suaj tatimore personale. Kjo do të thotë se detyrimet e të parëve janë sinonim i të ardhurave tuaja personale. Mund të mos ketë rëndësi në shumë raste. Megjithatë, ky lloj përfshin çështje të përgjegjësisë, të cilat mund të dëshironi t'i ndani nga çështjet tuaja personale.
7. Përcaktoni audiencën tuaj të synuar dhe si t'i arrini ata
Mund të prekni disa burime për të zbuluar se cili mund të jetë audienca juaj e synuar. Të dhënat e regjistrimit, dhoma juaj lokale e tregtisë dhe klinikat veterinare mund të ofrojnë burime të vlefshme. Ju gjithashtu duhet të zbuloni se cilat oferta janë aktualisht në dispozicion për të vlerësuar konkurrencën tuaj.
8. Plotësoni një analizë SWOT
Një analizë SWOT merr në konsideratë pikat e forta, dobësitë, mundësitë dhe kërcënimet për një industri. Ai përmbledh gjithçka që duhet të dini për të marrë vendime të arsimuara në lidhje me biznesin tuaj të ecjes së qenve. Është thelbësore të jesh realist në këtë analizë. Mos lejoni që ëndrrat tuaja për një biznes të qëndrueshëm të turbullojnë realitetin e suksesit të tij.
Si të shkruajmë një plan biznesi
Tani që i keni kryer detyrat e shtëpisë, është koha që të filloni të shkruani planin. Më poshtë është një listë e aspekteve që duhet të shkruhen dhe të përfshihen. Ata nuk duhet të jenë domosdoshmërisht në këtë renditje, por secila prej tyre duhet të përfshihet në një mënyrë ose në një tjetër.
1. Përshkruani biznesin tuaj
Klientëve u pëlqen të dinë historinë e një kompanie. E njëjta gjë vlen edhe për biznesin e shëtitjes së qenve. Përdoreni këtë seksion të parë për të përshkruar shpejt se kush jeni dhe çfarë do të bëjë biznesi juaj. Kjo vepron si një hyrje në biznesin tuaj dhe i bën njerëzit kuriozë se pse do të jeni një investim i mirë.
2. Përfshi një analizë tregu
Analiza e tregut është një pjesë kyçe e planit tuaj të biznesit. Nëse i keni bërë tashmë detyrat e shtëpisë tuaj nga lart, atëherë kjo duhet të jetë mjaft e lehtë për t'u shkruar. Ky seksion zakonisht përfshin një përmbledhje se sa i madh është tregu për shërbimet tuaja, si dhe çdo konkurrencë. Kjo është veçanërisht e rëndësishme nëse po përpiqeni të bindni investitorët që t'ju mbështesin.
Mund të konsideroni gjithashtu përfshirjen e analizës suaj SWOT. Këtu është një shembull se si duket:
|
Përparësitë
|
Dobësi
|
|
Mundësi
|
Kërcënime
|
3. Përvijoni menaxhimin dhe organizimin
Një bankë ose investitorë potencialë duan të shohin një zinxhir të qartë komandimi në një biznes të ri. Të gjithë udhëheqësit e mëdhenj e dinë se nuk mund t'i bëjnë të gjitha. Është e domosdoshme të delegoni disa detyra. Edhe nëse jeni punonjësi i vetëm i biznesit tuaj, sigurohuni që të përfshini një plan se si do të drejtohet dhe organizohet çdo aspekt i biznesit tuaj.
4. Vendosni për produktet dhe shërbimet që dëshironi të ofroni
Siç u përmend më lart, ju duhet të përshkruani qartë se çfarë shërbimesh jeni të gatshëm të ofroni. Një problem që hasin shumë biznese është zvarritja e fushëveprimit - kur bëhen ndryshime në fushën e punës pa ndonjë procedurë kontrolli. Një detyrë e thjeshtë përfundon me shërbime të tjera të shtuara, por të pakompensuara. Detajimi i ofertave tuaja është një mënyrë për t'u mbrojtur kundër jush.
Për më tepër, nëse planifikoni të përfshini shërbime/produkte të reja në të ardhmen, do të dëshironi të shkruani disa paragrafë duke shpjeguar se si ato do të përmirësojnë fitimet tuaja.
5. Kryeni segmentimin e klientit
Segmentimi i klientit përshkruan procesin e nënndarjes së grupeve të njerëzve ose grupeve që shpresoni të arrini sipas preferencave dhe karakteristikave të tyre. Kjo do t'ju ndihmojë të optimizoni mënyrën se si i drejtoni burimet tuaja, dollarët e reklamave dhe përpjekjet e marketingut. Duhet të shkruani një pamje të qartë se kush është klienti juaj ideal.
Kjo shpesh përfshin:
- Vendndodhja e klientit
- Niveli arsimor
- Diapazoni i moshës
- Ku punojnë dhe të ardhurat e tyre
- Vlerat, besimet dhe opinionet
- Etj.
6. Zbatoni planin tuaj të marketingut
Si i tregtoni klientëve tuaj do të përcaktohet kryesisht nga klienti ideal që sapo keni përshkruar. Ai gjithashtu duhet të përshkruajë strategjitë tuaja aktuale dhe të ardhshme për idetë tuaja dhe se si ato përshtaten saktësisht me atë imazh. Planet e marketingut zakonisht përfshijnë çmimet, produktet ose shërbimet tuaja, mënyrën se si do t'i promovoni produktet ose shërbimet e përmendura dhe ku planifikoni t'i shisni ato.
Ne sugjerojmë të konsultoheni me segmentimin e klientëve tuaj kur zhvilloni planin tuaj të marketingut. Tema të ndryshme apelojnë për demografi të ndryshme. Njohja e audiencës dhe segmenteve tuaja të synuara mund t'ju ndihmojë të krijoni një plan me përfitimet më të mira. Për shembull, Baby Boomers kanë më shumë gjasa të përdorin YouTube, ndërsa Millennials reagojnë mirë ndaj angazhimit të përdoruesit.
7. Planifikoni logjistikën dhe operacionet e biznesit tuaj
Ky seksion i referohet rrjedhës së punës që ju zbatoni për ta kthyer planin tuaj në realitet. Pavarësisht nëse e bëni këtë plan biznesi për përfitimin tuaj ose për një investitor, ky seksion duhet të jetë mjaft i detajuar.
Duhet të përfshijë aspekte si:
- Objektet/lokacionet: Ku do të punoni? A do të keni një hapësirë fizike pune? Nëse po, ku? Në cilat fusha planifikoni të ofroni shërbime?
- Pajisjet: Çfarë mjetesh kërkohen për të ngritur dhe funksionuar biznesin tuaj? Mendoni për zinxhirët, enët me ushqim dhe ujë, çanta për qen, etj.
- Inventari: Ku do t'i mbani pajisjet në fjalë? Sa do të planifikoni të keni në dorë?
- Përmbushja: A do të jeni ju personi që përmbush kërkesën? A do të keni punonjës?
8. Jepni një përmbledhje të planit tuaj financiar
Me kaq shumë biznese të reja që dështojnë në vitet e para, ky seksion duhet të parashtrojë gjithçka që lidhet me paratë. Shëndeti financiar është thelbësor që biznesi juaj të mbijetojë. Ky seksion duhet të përbëhet nga tre gjëra: një pasqyrë të ardhurash, bilanci dhe pasqyrë e rrjedhës së parasë.
Pasqyra e të ardhurave i tregon lexuesit të planit burimet e të ardhurave dhe shpenzimet tuaja me kalimin e kohës. Ju gjithashtu mund të përfshini piketa të ardhshme nëse nuk e keni nisur ende. Bilanci tregon se sa kapital keni në biznesin tuaj dhe ju listoni të gjitha aktivet dhe detyrimet e biznesit tuaj.
Aktivet – Detyrimet=Ekuiteti
Më në fund, pasqyra juaj e rrjedhës së parasë është e ngjashme me pasqyrën tuaj të të ardhurave; megjithatë, ai llogarit të ardhurat e mbledhura dhe kur paguhen shpenzimet. Qëllimi juaj është të keni një fluks parash pozitiv!
9. Shkruani përmbledhjen tuaj ekzekutive
Mund të habiteni që ne vendosim përmbledhjen ekzekutive në fund të procesit. Megjithatë, i gjithë planifikimi që keni bërë dhe vendimet që keni marrë janë mishi i këtij dokumenti jetik. Prandaj, ka kuptim ta shkruani pasi të keni kaluar analizën tuaj. Mendojeni këtë si fjalimin tuaj 5-minutësh në ashensor, ku i shisni veten dhe biznesin tuaj një banke ose investitorëve. Duhet të jetë i ngushtë pa push - vetëm faktet dhe pikat tuaja kryesore të shitjes.
Një përmbledhje ekzekutive mund të duket diçka si kjo:
(Emri i biznesit) synon të jetë kompania më e mirë e shëtitjes dhe shoqërimit të qenve në (vend/komunitet), duke sjellë një gamë të gjerë shërbimesh të nivelit të lartë për qentë dhe pronarët me një kosto të arsyeshme.(Emri i biznesit) do të ketë selinë në (vendndodhjen) dhe do të ofrojë (shërbime/produkte dhe pse ato janë në kërkesë).
Plani juaj i biznesit
Administrata e Biznesit të Vogël (SBA) ofron shabllone për planet tradicionale dhe të dobëta të biznesit. Ne ju sugjerojmë të eksploroni të dyja opsionet për t'ju ndihmuar të vendosni se si të vazhdoni.
Mendimet e fundit
Një nga gjërat më të mira që doli nga pandemia ishte individët që mendonin jashtë kutisë. Puna nuk duhet të jetë një punë 9-5; mund të jetë çdo gjë që ju dëshironi, për sa kohë që keni përpjekje dhe përpjekje për ta realizuar atë. Kjo përfshin fillimin e një biznesi për shëtitje qensh. Një plan i detajuar përcakton kursin për të siguruar që biznesi juaj të jetë i suksesshëm.
